W trakcie analizy przed wdrożeniem systemu MS Dynamics ERP powinno się koniecznie zidentyfikować wszystkie kluczowe procesy i przygotować wszystkie potrzeby klientów.

Wszystkie te potrzeby muszą być pogrupowane w dwie grupy:

• Grupę założeń, które są zawarte w systemie
• Grupę zaleceń, które muszą być specjalnie zrobione(lista gap fit)

Dzięki właściwie przeprowadzonej analizie można nie gorzej zidentyfikowań przyszłe wymagania użytkowników systemu i kary zarządzającej. Czasem w zdecydowanej większości przypadków firmy nie są zrealizowane do wdrożenia systemu MS Dynamics , a dodatkowo wymagania są sprzeczne w poszczególnych działach. Dzięki właściwie przeprowadzonej analizie możemy poprawnie można udoskonalić system i sprawić ażeby spełniał wszystkie bardzo istotne potrzeby ludzi, którzy go będą użytkować. Wbrew pozorom jest to jeden z najważniejszych elementów projektu, jeśli tu zostanie popełniony błąd to konsekwencje będą w całości programu. Nie można tego zrobić szybko i tanio lecz właściwie i specjalistycznie by całkowicie wszystko perfekcyjnie i sprawnie funkcjonowało. Natomiast program także musi być dostosowany pod firmę czy również dział dla, którego go realizujemy. Właściwie każdy wykorzystuje ten program w innych celach dlatego tez bardzo niezbędne są wytyczne od firmy, która chce taki program. Firma MS Dynamisc jest bardzo cenioną grupą programową i nie może sobie pozwolić na jakikolwiek błąd i nadszarpnięcie dobrego imienia. Dlatego tak ważny jest kontakt z użytkownikami, którzy będą dany program używać. Program Microsoft Dynamics ERP jest stosowany zarówno w wielkich korporacjach majątkowych czy łatwych magazynowych gospodarkach. Niezależnie od użytkowania i przeznaczenia spełnia on wszystkie wymagania i jest w większości wypadków użyty do nadzorowania prac firmy. Jeden z najlepszych skryptów jakie wyszły w ostatnich latach na rynku od tej firmy.

 

Inne informacje: systemy informatyczne.